审校对照原则，而不是对照个人口味
内容审核里，如果审校仍是审校人按自己喜不喜欢修改，结果往往是标准随人变化，团队无法预期。
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生成内容的来源和使用权要能说清
素材入库里，如果使用权仍是先用起来，权属以后再补，结果往往是一旦被问到来源，没有人答得上。更稳妥的做法是入库时就写清来源和可用范围，并用使用权记录把这个选择固定下来。
核心要点
- 在素材入库里，使用权不该继续停留为先用起来，权属以后再补。
- 放着不管，就会反复出现同一件事：一旦被问到来源，没有人答得上。
- 起点换成：入库时就写清来源和可用范围。
- 把选择写进使用权记录，由内容负责人。
- 以后只按一个问题验收：这条内容能否说清来源和可用范围。
01使用权要停止什么
使用权先要停止的，是先用起来，权属以后再补。在素材入库里，停不下来的说法会直接带来：一旦被问到来源，没有人答得上。
继续做的部分可以很少。少，才守得住入库时就写清来源和可用范围。
入库时就写清来源和可用范围。做不到这一点，使用权就还停在先用起来，权属以后再补。
02使用权的模糊从哪里漏出去
模糊通常从好意的补充里漏出去。人们为了照顾更多场合，把使用权又写回先用起来，权属以后再补。
每一次补充如果不回头看清问题，边界都会更难执行。问题就是：一旦被问到来源，没有人答得上。
03先给使用权写负面清单
负面清单比形容词有用。写上什么情况下不能使用使用权，团队才知道入库时就写清来源和可用范围不是口号。
清单要短，短到入库时还能被完整看完。
04用工具拦住使用权越界
使用权记录用来拦住越界，而不是用来收集灵感。越界的想法可以存在，但不能冒充使用权。
拦得住，是因为内容负责人，并且有权说不。
05使用权越界之后怎么办
越界之后不要只改一条成品。要回到使用权记录，补上这次被绕过的条件。
然后用同一个问题复查：这条内容能否说清来源和可用范围。
框架图
使用权的四层结构
从不可让渡的部分到现场可用的工具，每一层只回答一个问题，避免把使用权重新写成先用起来，权属以后再补。
L1来源
这一层写明使用权里什么不能让渡。
L2可用范围
这一层把使用权收成可检查的条件。
L3不可用
这一层规定使用权在不同场合可以变什么。
L4下架
这一层把使用权交给使用的人，并写明例外。
注：本图为概念框架示意，用于说明思考结构，不代表任何统计数据。来源：清美未来洞察团队。
行动建议
行动 01
先看现场
在素材入库里标出使用权真正被调用的时刻，不要从改写先用起来，权属以后再补开始。
行动 02
收成一页
用使用权记录代替更长的说明，只保留能支持「入库时就写清来源和可用范围」的内容。
行动 03
按一个问题验收
入库时，只问：这条内容能否说清来源和可用范围。答不上来，就还不是决策。
行动 04
写明维护人
内容负责人。没有维护人的使用权，会在冲突里被悄悄改掉。
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先核对事实，再打磨语气
生成后的修改里，如果事实核对仍是先把句子写顺，结果往往是顺的句子把没有核对的事实一起送了出去。
人物形象和品牌语气要有禁止项
生成规则里，如果形象与语气仍是只写希望呈现的风格，结果往往是踩线的形象和语气没有被拦住。