向下延伸之前，先保护价格锚
推出更低价格的产品里，如果价格锚仍是用主品牌直接覆盖更低价格，结果往往是原来的价格理由被自己打穿。
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高端化先补证据链，再改视觉调性
品牌升级项目里，如果高端化仍是先换更贵的视觉，结果往往是价格上去了，相信的理由没有跟上。更稳妥的做法是先补齐顾客能检验的证据，再动视觉，并用证据链把这个选择固定下来。
核心要点
- 在品牌升级项目里，高端化不该继续停留为先换更贵的视觉。
- 放着不管，就会反复出现同一件事：价格上去了，相信的理由没有跟上。
- 起点换成：先补齐顾客能检验的证据，再动视觉。
- 把选择写进证据链，由品牌与产品共同负责。
- 以后只按一个问题验收：若视觉全部换回，证据是否仍然站得住。
01高端化要停止什么
高端化先要停止的，是先换更贵的视觉。在品牌升级项目里，停不下来的说法会直接带来：价格上去了，相信的理由没有跟上。
继续做的部分可以很少。少，才守得住先补齐顾客能检验的证据，再动视觉。
先补齐顾客能检验的证据，再动视觉。做不到这一点，高端化就还停在先换更贵的视觉。
02高端化的模糊从哪里漏出去
模糊通常从好意的补充里漏出去。人们为了照顾更多场合，把高端化又写回先换更贵的视觉。
每一次补充如果不回头看清问题，边界都会更难执行。问题就是：价格上去了，相信的理由没有跟上。
03先给高端化写负面清单
负面清单比形容词有用。写上什么情况下不能使用高端化，团队才知道先补齐顾客能检验的证据，再动视觉不是口号。
清单要短，短到升级方案评审还能被完整看完。
04用工具拦住高端化越界
证据链用来拦住越界，而不是用来收集灵感。越界的想法可以存在，但不能冒充高端化。
拦得住，是因为品牌与产品共同负责，并且有权说不。
05高端化越界之后怎么办
越界之后不要只改一条成品。要回到证据链，补上这次被绕过的条件。
然后用同一个问题复查：若视觉全部换回，证据是否仍然站得住。
框架图
高端化的四层结构
从不可让渡的部分到现场可用的工具，每一层只回答一个问题，避免把高端化重新写成先换更贵的视觉。
L1证据
这一层写明高端化里什么不能让渡。
L2价格理由
这一层把高端化收成可检查的条件。
L3视觉角色
这一层规定高端化在不同场合可以变什么。
L4不能先做的事
这一层把高端化交给使用的人，并写明例外。
注：本图为概念框架示意，用于说明思考结构，不代表任何统计数据。来源：清美未来洞察团队。
行动建议
行动 01
先看现场
在品牌升级项目里标出高端化真正被调用的时刻，不要从改写先换更贵的视觉开始。
行动 02
收成一页
用证据链代替更长的说明，只保留能支持「先补齐顾客能检验的证据，再动视觉」的内容。
行动 03
按一个问题验收
升级方案评审，只问：若视觉全部换回，证据是否仍然站得住。答不上来，就还不是决策。
行动 04
写明维护人
品牌与产品共同负责。没有维护人的高端化，会在冲突里被悄悄改掉。
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