400-629-1588
400-629-1588
自我国加入世界贸易组织以来，国内市场的对外放开程度也逐渐加深，国外大型企业在我国市场上纷纷投入重金，大打品牌之战。与这些国外洋品牌的高知名度相比，民族品牌处于明显的劣势，上个世纪中曾经打下一片江山的某些知名的民族品牌，由于不是非常重视品牌战略，在进入现今网络时代后处于非常被动的位置，即有的被网络恶意抢注商标；有的被其他的大企业收购，即使偶有幸存的其经营状况也不是很理想，种种原因直接导致了这些企业的品牌形象不断下滑，以致一蹶不振。企业的品牌战略也被提到了议事日程，随着企业自身的觉醒和重视，企业品牌战略的经营方略已经日趋成熟起来。就当前的市场形势而言，国内的品牌市场现状纷繁复杂，且市场格局已经基本形成，国外企业的品牌占有率已经达到了一个相当大的比值，与此同时，国内企业的品牌也通过改革开放几十年的蓄力，渐渐有了后发制人的底蕴。
一、当前中国企业品牌定位战略中存在的问题
当前中国正处于一个由传统营销模式向网络电子商务模式过渡的阶段，对于当下的企业而言，是机遇也是挑战，企业的品牌定位战略不可避免地受到国际化和电子商务化的影响。在变革之中，清美未来认为有以下几点不足之处：
（1） 品牌定位不明确
企业当前的技术开发力度不够，品牌竞争力也不足，品牌个性并不鲜明，还缺少创新意识，过于注重电视媒体的宣传效应，而忽略了互联网络对新兴消费群体的重要吸引力，猛然间警觉，再想抢占网络市场时，通常就会陷入事倍功半的窘境。同时，生产及经营规模不大，品牌战略意识薄弱，对品牌的定位不明确等等这些都使得企业在制定品牌战略的过程中存在较大的盲目性和风险性，
（2） 品牌定位不切实际
企业不是很重视对品牌的投资，有急功近利的思想。在我国加入世界贸易组织，步入经济全球化浪潮，进入网络信息时代的今天，国内外市场双重竞争日趋激烈。跨国企业对于品牌战略的运用熟练及重视程度都处于比较成熟的状态，国际市场大多被这些跨国公司所把持。而国内企业实行品牌战略起步较晚，运作手法及意识还处于一个相对初级的阶段，而且有的企业还未能为这一问题引起重视，存在着用很短的时间就想超越国际品牌的不切实际的想法。
（3） 品牌定位的同性化
企业对知名品牌只想仿造，不将主要精力用在学习及研发上，目前中国有的企业对国际、国内的知名品牌只知道去“复制”，而不懂得去研究创新。这样的做法不仅使企业失去了可持续发展的能力，还极大地损害了这些企业的声誉与核心竞争力，使之渐渐沦为别的大企业的附庸，渐渐地退出了历史的舞台。
二、中国企业当前如何进行品牌定位
（1） 在互联网络时代要提高企业的品牌号召力，首先，要以科技为重要支撑，树立良好的品牌经营理念，力争创出时尚要素鲜明，个性化突出的产品，以满足网络时代人们对产品的独特要；另外，产品的质量是企业品牌生存的基础，市场竞争力的核心内容也就是品牌之间的竞争，品牌竞争中起决定作用的也就是产品的质量。企业品牌战略的形成以及成功的实现，这些都与产品质量息息相关，因此一旦产品的质量出了问题，品牌战略无论如何去运作都将彻底失去其存在的基础，更谈不上品牌战略的成功了；第三，而在网络时代，还需要注意的一项重要事项就是产品的个性化服务，在这个新兴时代里，产品客户常常会提出一些个性化服务的要求，而企业的产品如果抢先一步满足了这些客户的要求，自然也就占据这部分市场，从而达到了提高市场占有率的目的。
（2） 重视网络市场的营销，提高企业品牌在互联网上的知名度，将品牌定位战略和谐地结合在企业的宏观战略中去，促进整体企业战略健康有序的发展。网络市场营销是当前时代实施品牌定位战略不可或缺的一项重要工作。通过网络庞大的覆盖率及受众，可以非常行之有效地将企业的品牌效应发挥至最大，这将为扩大市场占有率做好铺垫工作。在实施网络品牌定位时，应该与企业的整体发展规划相结合，使之能够相互呼应，从而加大对市场的影响力，将企业的品牌定位战略提升到企业重大决策的范畴中来，并将这些决策活动有机地统一起来，使之更好地为企业的品牌战略服务。
依据网络市场的反馈，准确进行品牌定位。网络环境是个相对开放互动的环境，企业产品投放进这样的市场，能够在相对较短的时间内得到反馈，而企业应该根据这些反馈信息对品牌战略进行有针对性的校正，以期达到更好地为市场服务从而提高竞争力的目的。企业品牌的竞争力应该依据品牌的市场定位来设立，企业品牌的定位不能一味地追求过分新奇，而应当将重点用在发掘客户的潜在购买欲望上来，并将其转化为有效的消费动力。企业的品牌战略思路应当以市场为导向，坚决依靠科技手段来提升产品内在品质，建立健全的网络信息回馈机制，通过设立反馈系统，将依赖于网络购物客户的需求及个人偏好收集建档，努力做到特色个性化服务；特别注意收集客户对品牌的意见，良性的去引导客户消费，加大新产品的开发力度，以满足客户的要求为在最终目的，从而使企业更具有竞争力。
来源：清美未来品牌研究院
